What is Six Sigma? What is its history and basic purpose?

Six Sigma কি? এর ইতিহাস মৌলিক উদ্দেশ্য কি?

Six Sigma is a combination of some tools and techniques used for Process Improvement of any system. It improves the quality of the output of a system and identifies and eliminates system defects to achieve customer satisfaction and ensures maximum optimal output by reducing the variability of the process. Six Sigma is denoted by 6σ.

Six Sigma is often referred to as "Customer Perfection", "Zero Defects" or "Operational Excellence".

Six Sigma হচ্ছে যে কোন সিস্টেমের Process Improvement এর জন্য ব্যবহৃত কিছু টুলস ও টেকনিকের সমষ্টি। এটি কোন সিস্টেমের আউটপুট এর কোয়ালিটি উন্নত করে ও কাস্টমার সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য সিস্টেমের ত্রুটিগুলো চিহ্নিত করে ও তা দূর করে বা কমিয়ে প্রসেসের Variability কমিয়ে সর্বোচ্চ ভাল আউটপুট নিশ্চিত করে। Six Sigma  কে 6σ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

Six Sigma কে অনেক সময়  Customer Perfection, Zero Defects অথবা  Operational Excellence  বলেও ডাকা হয়।


Six Sigma (6σ) সম্পর্কে একটি উক্তি

“Six Sigma is a quality program that, when all is said and done, improves your customer’s experience, lowers your costs, and builds better leaders.” — Jack Welch

 Some information about Six Sigma (6σ) (History)

1.      Bill Smith first introduced the Six Sigma (6σ) when he was employed by the Motorola company. That was in 1970.

2.      Jack Welch made Six Sigma (66) the focal point of his business in 1995.

3.      The goal of Six Sigma (66) is to produce 99.9998% error-free products.

4.      The first two letters of the word Six Sigma are always written in capital letters. This is because it was written on December 23, 1993, when it was registered as a trademark of Motorola.

5.      At the time, Motorola had set six Sigma targets in all its production systems.

 

The basic purpose of Six Sigma (6σ) is:

1.      Reduce the cycle time of the process

2.      Eliminate process errors.

3.      Reducing production costs

4.      The highest satisfaction of the buyer and

5.      Increase profits.

(Ongoing ...)

What is the principle of Six Sigma? What are the definitions and steps of DMAIC and DMADV?

Principles of Six Sigma (6σ)

The principle of Six Sigma (6σ) is that it follows a Measurement-Based Strategy which improves the process, reduces process diversity and eliminates errors.

 

Six Sigma (6σ) সম্পর্কে কিছু তথ্য (ইতিহাস)

১। বিল স্মিথ সর্বপ্রথম Six Sigma (6σ) প্রবর্তন করেন যখন তিনি মটরোলা কোম্পানিতে চাকুরী করতেন। তখন ছিল ১৯৮০ সাল।

২। জ্যাক ওয়েলচ ১৯৯৫ সালে Six Sigma (6σ) কে তার ব্যবসার মূল কেদ্রবিন্দুতে পরিণত করেন।

৩। Six Sigma (6σ)  এর লক্ষ্য হচ্ছে ৯৯.৯৯৯৬৬% ত্রুটিমুক্ত পণ্য উতপাদন করা।

৪। Six Sigma শব্দ দুটির প্রথম বর্ণ সবসময় ইংরেজি বড় হাতের অক্ষরে লেখা হয়। কারণ ১৯৯৩ সালের ২৩ ডিসেম্বর যখন এটিকে মটরোলা কোম্পানির ট্রেডমার্ক হিসেবে রেজিস্ট্রেশন করা হয় তখন তা এভাবেই লেখা হয়েছিল।

৫। তৎকালীন সময়ে মটরোলা তার সব ধরণের উৎপাদন ব্যবস্থায় Six Sigma এর লক্ষ্য মাত্রা নির্ধারণ করেছিল।

Six Sigma (6σ) এর মৌলিক উদ্দেশ্যঃ

১। প্রসেসের Cycle Time কমানো

২। প্রসেসের ত্রুটি দূর করা।

৩। উৎপাদন খরচ কমানো

৪। ক্রেতার সর্বোচ্চ সন্তুষ্টি এবং

৫। লাভ বৃদ্ধি করা।

(চলমান...)

Six Sigma এর মূলনীতি কি? DMAIC এবং DMADV এর সংজ্ঞা ধাপগুলো কি কি?

Six Sigma (6σ)এর মূলনীতি

Six Sigma (6σ)এর মূলনীতি হল এটিMeasurement-Based Strategyঅনুসরণ করে যা প্রসেসের উন্নতি সাধন করে প্রসেসের বৈচিত্র কমায় ও ত্রুটি দূর করে।

Six Sigma (6σ) has two main strategies-

1. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) and

Six Sigma (6σ) has two main strategies-

2. DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify)

Definition of DMAIC and DMADV

DMAIC is an evolutionary process that finds an ongoing process or product that is below the six Sigma standard and achieves an ongoing improvement.

DMADV is a development process that upgrades a new process or product to the quality level of Six Sigma.

5 steps of DMAIC

The steps are discussed in detail below-

Define: This step determines the ecosystem, records what the customer wants and gets an idea of ​​the purpose of the project.

Measure: In this step the current status of the process is known and the data of the process is collected.

Analyze: In this step, the problem is identified by analyzing the process data and the root cause of the problem is found out.

Improve: In this step the root cause obtained from Analye step is removed and the process is further improved. In this case, the Lean Tool called Poka Yoke or Mistake Proofing is usually used.

Control: This step controls the error-free process of the previous step.

5 steps of DMAIC

DMADV is also called DFSS or "Design For Six Sigma".

The steps are discussed in detail below-

Define: In this step a target is set for the process according to the needs of the customer and the system.

Measure: This step identifies the issues that hinder the achievement of the quality set for the process.

Analyze: This step analyzes any process that is advanced or alternative for the process.

Design: In this step any process is designed to be advanced or alternative for the process.

Verify: In this step the proposed design is verified, the pilot is run and the advanced process is explained to the owner of the process. (Define, Measure, Analyze, Design, Verify)

 

Six Sigma (6σ)দুটি মূল Strategyহল-

১।DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Control)এবং

২।DMADV(Define, Measure, Analyze, Design, Verify)

DMAIC DMADVএর সংজ্ঞা

DMAICএমন একটি উন্নয়নের প্রক্রিয়া যা চলমান কোন প্রসেস বা প্রোডাক্ট যেটিSix Sigmaএর নির্দিষ্ট আদর্শ মানের নিচে অবস্থান করে তাকে খুঁজে বের করে তার চলমান উন্নটি সাধন করে। 

DMADVএমন একটি উন্নয়নের প্রক্রিয়া যা কোন নতুন প্রসেস বা প্রোডাক্টকেSix Sigmaএর কোয়ালিটি লেভেলে উন্নীত করে। 

DMAICএর ৫ টি ধাপ

নিচে এর ধাপগুলো সম্পর্কে বিস্তারিত আলোচনা করা হল-

Define:এই ধাপেএকটিসিস্টেমকে নির্ধারণ করা হয়, কাস্টমার কি চায় তা লিপিবদ্ধ করা হয় এবং প্রজেক্টের উদ্দেশ্য সম্পর্কে ধারণা নেওয়া হয়।

Measure:এই ধাপে প্রসেসের বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে জানা হয় এবং প্রসেসের ডাটা সংগ্রহ করা হয়।

Analyze:এর ধাপে প্রসেসের ডাটা বিশ্লেষণ করে সমস্যা চিহ্নিত করা হয় এবং সমস্যাগুলোর Root Causeবের করা হয়।

Improve:এই ধাপেAnalyeধাপ থেকে প্রাপ্তRoot Cause দূর করা হয় এবং প্রসেসকে আরো উন্নত করা হয়। এক্ষেত্রে সাধারণত Poka Yoke বা Mistake Proofing নামক Lean Toolটি ব্যবহার করা হয়ে থাকে।

Control:এই ধাপে আগের ধাপের ত্রুটিমুক্ত প্রসেসটিকে নিয়ন্ত্রণ করা হয়। 

DMAICএর ৫ টি ধাপ

DMADVকেDFSSবা "Design For Six Sigma"ও বলা হয়ে থাকে।

নিচে এর ধাপগুলো সম্পর্কে বিস্তারিত আলোচনা করা হল-

Define:এই ধাপে কাস্টমার ও সিস্টেমের চাহিদা অনুযায়ী প্রসেসের জন্য একটি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়।

Measure:এই ধাপে এমন বিষয়গুলো খুঁজে বের করা হয় যেগুলো প্রসেসের জন্য নির্ধারিত কোয়ালিটি অর্জনে বাধা দেয়।

Analyze:এই ধাপে প্রসেসের জন্য উন্নত বা বিকল্প কোন প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করে বের করা হয়।

Design:এই ধাপে প্রসেসের জন্য উন্নত বা বিকল্প কোন প্রক্রিয়া ডিজাইন করা হয়।

Verify:এই ধাপে প্রস্তাবিত ডিজাইনটি যাচাই করা হয়, পাইলট রান করে দেখা হয় ও উন্নত প্রক্রিয়াটি প্রসেসের মালিককে বুঝিয়ে দেওয়া হয়।

No comments

Please Do Not Enter Any Spam Link In The Comment Box.

Powered by Blogger.